Communication2009. 6. 18. 15:16

dB scale로 나타낸 SNR과 원래 SNR의 관계는 다음과 같습니다. dB scale로 나타낸 SNR을

라고 한다면,

    


와 같습니다. SNR이란 signal power 나누기 noise power이므로 noise power는 signal power을 SNR로 나눠서 구할 수 있습니다. 즉

    


입니다. zero-mean Gaussian noise를 가정하였을 경우, noise의 variance와 noise power는 같습니다.


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Posted by HolyThink
2009. 6. 11. 22:41

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Book Review2009. 4. 24. 15:08

모두에게 주어지는 86400원...
그러나 사용하지 않으면 이는 사라지고 만다..
이 돈은 무엇일까??

하루에 주어지는 시간 86400초..
당신은 어떻게 사용하고 있는가??

사용자 삽입 이미지

월급쟁이를 CEO로 바꾸는 시간 경영
(니시무라 아키라 지음)


시간을 그냥 흘려보내며 시간관리에 대한 개념조차 없는 이들에게도 시간의 효율적인 관리로 주도적이고 창의적인 삶을 살아가는 모델을 보여준다. 저자는 전략적 시간론, 즉 '시간을 자원으로 생각하고 그것을 살려 얼마나 인생을 풍요롭게 할 것인가' 를 몸소 실천하고 있다.

제 1 장
이제, 당신의 하루도 '구조 조정'이 필요하다.
'시간 리스트럭처링'으로 시간을 만들어 내는 방법

- 자본이 없는 자에게는 시간이 무기이고 자원이다.
자신의 인생은 스스로 열어 나가야 하는 시대

'그렇게 사는 것이 과연 진정한 자기 실현의 길일까?'
제한된 인생의 시간속에서 자신의 손으로 인생설계를
하다보면 느끼는 시간의 귀중함

- '모래시계'의 속도는 무서울 정도로 빠르다
많은 샐러리맨이 퇴직을 앞두고 하는 말
인생이란 회사에 바치는 것이 아니라 자기 자신의 것이라고.

- 큰 그림이 있어야 방법이 나온다
인생의 장기 계획을 달성하기 위한 10년마다의 중기 계획을 세운다.
중요한 것은, 오늘 하루는 인생에서 어떤 의미를 지니는지 파악


- '시간 리스트럭처링'이란 무엇인가?
'재구축' - 어떻게 하면 제한된 자원을 효율적으로
배분하면서 최대의 이익을 얻을까

능력을 충분히 발휘하지 못하는 사람을 재배치함으로써
자신의 잠재력을 발굴하게 하는것이 진정한 리스트럭처링이다.

우선, 자신이 어떤 일상을 살고 있는지를 써 본다.
아침에 일어나서 잠자리에 들 때까지 무엇을 했는지 하나도
빠짐없이 써 본다.
이 사소한 행동 하나만으로도 무의식적으로 하는 쓸데없는
일은 하지 않게 된다.

-
써버린 시간과 돈은 반드시 기록하라
이미 끝낸 행동 기록표를 만드는 것부터 시작하자
돈도 노트 한장을 지갑에 넣고 하루의 경비를 한줄에 적어
한달 경비를 한장에.. 한눈에 소비패턴을 파악..

- 러시아워를 피해 죽은 시간을 살린다
일찍 일어나고 일찍 자는 습관으로 러시아워가 되기 전에
출근을... 남보다 먼저 하루 시작


- 잡다한 시간은 구조 조정 1순위
요리, 세탁, 청소, 장보기등 잡다한 시간으로 보내는 시간 기록
'가사 대행'을 해주는 업체에서 수주받았다는 생각으로 가사에 임한다.

- '의무적 시간'도 플러스 발상으로 전환하라
평소 사소한 일에서 신뢰를 얻어야 발탁의 기회를 얻는다.
실력이 있는 사람이란 우선 일상 업무를 확실히 파악하고
거기에 플러스 알파의 가치를 붙일수 있는 사람
잡다한 시간의 연속 -일상 업무- 를 간단하고 확실하게
처리할수 있는가? -포인트-

- 나는 13년 동안 '시간이 없다'고 불평했다
'바쁘기 때문에 쓸 수 없다'가 아니라 '바쁘기 때문에
쓰고 싶은 재료나 경험이 많아진다'
바쁘다는 것을 핑계로 삼고 있는 한 아무리 시간이 흘러도
장애물을 뛰어넘을 수는 없을 것...

- 포스트 잇은 시간 리스터럭처링의 일등 공신
1항목 1장씩 '해야 할일 리스트'를 수첩(다이어리)에
붙이고 마치면 떼어낸다. 1주일 단위, 하루단위.

 제 2장
당신의 시간 사용 방법은 무엇이 잘못되어 있는가?
초보자를 위햔 니시무라식 시간 관리술

- 스케줄 표를 만들고 자신의 행동 패턴을 파악하라
- 한가한 날일수록 스케줄 관리를 철저히 하라
- 3분 동안에도 이만한 일들을 할 수 있다

엽서를 1장 쓴다. 조간신문 1면을 본다. 전화를 1통화 한다.
스케줄 조정한다. 편의점 1바퀴 돈다. 서점 신간 코너를 둘러본다.
전차등의 광고 카피를 메모한다. 폴더에 넣어 두었던 잡지 기사를 읽는다.

- 1시간을 55분과 5분으로 나누는 발상
1시간에 두가지 일... 5분도 독립된 업무시간 의미
기분전환을 위해 질이 다른 일로 조합... 출장준비,
청소등 몸을 움직이는 일을 한다.

- 나의 시간당 노동 생산량은?
당신은 1시간에 얼마만큼의 업무를 소화할수 있는가?
베테랑 마라톤 선수는 5km마다의 시간을 계산해서
페이스를 배분 관리한다.

- 수첩(다이어리)은 시간을 만들어 내는 마법의 도구
- 전자수첩보다 편리하다.


- 시간 관리의 성패는 새벽에 달려 있다
아침형으로 생활 패턴을 조정하는 것이 최상의 컨디션으로
일할 수 있다.


- 왜 새벽이 핵심인가?
사람과 만나는 스케줄이나 회의, 전화도 새벽 3 - 7시까지는 끼어들지 않을 테니까.
심야의 2시간보다 이른 아침의 2시간이 훨씬 능률적


- 밤 시계는 30분 간격, 아침 시계는 5분 간격
밤은 짧게 아침은 될수 있는한 길게 보내는것이 효율적

- 밤의 술자리는 어떻게 대처해야 하는가?
늦어도 자정. 신데렐라처럼 그 자리에서 실례를 하고
돌아와 잠든다. 밤의 스케줄을 가볍게..


- 아침을 두 번 맞는 '1일 2분할법'
주말은 가족과 보내고 오후 7시에 잠자리에 들어 3시간
숙면후 '좋은 아침'을 외치며 아침을 만든다.

- 1시간은 '15분이 4개'라는 발상
1시간을 4등분해서 일한다. 집중시간이 15분인 사람은..

- 산만한 사람은 특히 '1시간 4분할법'을!
1시간 동안 집중할수 없으면 1시간을 4로 나누어 4개 일을
진행하여 조합시킨다.

- 마감 효과를 최대한 끌어내라
마감이 많으면 항상 열심히 하게되서 전체적으로 효율적이다.
매달 마감하는 것보다 매일의 마감, 1시간마다의 마감, 15분마다 마감...

- 동시 병행 처리의 원칙으로 효율 상승
모아서 한꺼번에 할수 있는 일은 같이 해버린다. '~ 하는 김에'

- '~하는 김에'가 하루를 사흘로 만들어 준다
'~하는 김에'를 필연적으로 만들어 간다는 발상
포스트 잇을 활용하여 1항목당 1장에 써서 수첩에 붙인다.
동시병행 일 발견

수개월에 걸친 큰 프로젝트를 세분화하여 모두 쓰고 '하는
김에'를 찾아내는 작업
'써 내려가는 효과'와 '~하는 김에의 시스템화'
작업량 20 - 30% 정도 삭감 (달성률도 볼수 있다)

 제 3장
프로는 이것이 다르다
24시간을 최대한 활용하기 위한 니시무라식 3.3.3. 시간관리

- 목표는 자신의 능력의 3배로 잡아라
발상의 스케일이 달라진다.
새롭고 참신한 기법을 생각해 내는 원동력은 우연이 아니다
어려운 조건에 끊임없이 자신을 몰아넣어 근본부터 바꾸려고 하는 노력에서 나온다.

- 일부러 허세를 부려 자신을 변화시켜라
자기 실력에 상당한 자신을 가지고 있을때만 쓰는 배수진이다.

- 제한된 시간에 남들 3배의 정보를 얻는 기술
새벽 3시에 기상, 인터넷에 접속해 각 신문사의 조간과 뉴욕타임스 기사 확인


- 비즈니스에 정말 도움이 되는 정보는 어디에 있나?
업계 관계자와의 대화... 인맥 형성은 정보 수집의 중요 요소
각 전문 분야에 종사하는 사람들이 화제로 삼는 전문 서적이나 잡지 기사
10권의 잡지를 훑어보면 테마와 흐름을 파악할수 있다.


- '정보 수집의 습관화'는 시간 절약에 큰 도움이 된다

- 새벽 3시 기상도 습관 들이기 나름
이른 새벽 시간에는 누구에게도 방해받지 않고 집중해서 일할수 있다.
아침 일찍 일어나는 것은 낮 시간대의 일에도 여유를 가져다 준다.


- 어중간한 시간도 사용하기에 따라서 유용하다

- 일을 시작하기 전에는 '주문'을 걸어 본다
'시작이 좋으면 끝이 좋다'
새벽 3시부터 아침 9시까지 '황금같은 6시간' 자기암시로 주문을 건다.


- 정리가 없으면 시간 관리도 없다
- 시간 관리에도 'Simple is Best'
즉 단순화, 일원화가 정리의 비법


- 주변 정리는 머리 정리에도 도움이 된다
시간을 효율적으로 사용하고 싶다면 평소부터 주위의 정리정돈에 신경쓴다.


- 비일상적인 환경에서 평소대로 일하는 요령
숙박 리스트를 만들어 호텔을 익숙한 곳으로 정한다.
평소 쓰는 물품들을 철저히 준비한다.

- 내가 개발한 호텔 이용법
사람과 만날 약속도 호텔 로비 이용. 호텔을 또 하나의 사무실로 이용
- 감기도 '예정대로' 걸려라!?

- 시간 관리를 못하는 사람은 인맥도 만들지 못한다
얼마만큼 상대에게 말을 하게 만드느냐가 인맥 만들기의 기본
오랜 친분을 쌓고 싶다면 먼저 상대방을 위해 내가 무엇을 해 줄수 있는가?
부탁받은 일은 확실하게 기대한 만큼, 마감약속도 지킨다.


- 인맥 유지를 위한 15분의 시간
철저하게 서비스를 하는 것이 중요하다. 우수한 영업사원일수록 시간의 달인이다.
하찮은 고민이라도 해결해 주려는 긍정적인 자세로 고객을 대하며... 반응속도가 빠르다.
엽서 쓰는데 3분... 하루에 15분을 엽서 쓰는 시간으로 정하여 보낸다.


- 항상 'Yes, we can'의 자세로
- 바쁜 사람일수록 많은 일을 할 수 있다
정상까지 올라간 사람은 실력은 물론이고 남을 배려하는 세심한 점에서 비범한 면이...

많은 일을 삽시간에 해내는 사람은 마음의 여유가 생겨 질적인 충실 가능
빠르면서도 높은 완성도의 결과물을 낳는다.

- 마감 엄수는 기본 중의 기본이다
확실하면서 빠르다는 것은 고객에게 큰 믿음을 준다

- 약속 시간 15분 전에 도착하는 것의 이점
여유를 갖고 상대방을 맞이한다. 예비 지식을 얻을수도 있다.

- 내가 '지각 0'의 기록을 이어 나갈수 있는 이유
내 사전에 지각이 없다는 기록은 결코 우연이 아니라 부단한 노력의 산물
- 출장을 절호의 기회로 삼아라
- 불규칙한 근무 시간을 역으로 이용하라
- 마음먹기에 따라 자유 시간은 얼마든지 만들수 있다


제 4장

성공한 사람에게서 볼 수 있는 시간을 사는 발상, 파는 발상
진정한 비즈니스맨은 시간을 거래한다

- '시간은 공평하게 주어진다' 라는 말은 정말일까?
- '시간을 판다'라는 새로운 발상의 비즈니스
- 출장지의 호텔 선택도 '비용 대 효과'의 발상으로
- 내가 일부러 느린 열차를 타는 이유

- 급행 열차와 비행기 중 어느 것을?
비행기는 기후 조건으로 결항할 가능성이 높은 공항이용은
피하라. '정확성'은 철도가 유리

- 패스트 푸드 비즈니스는 시간을 파는 장사
- 쾌적한 식사를 원한다면 '시간차 공격'으로
점심을 오전 11시에 먹어 혼잡을 피한다.

- 자주 가는 출장지에 '현지처'를 만들어라!?
현지처는 단골 숙소 주변에 좋은 식당을 알게 되면 수첩에 메모해서 활용하는 것을 말함.

- 시간 요구를 충족시킨 히트 상품이란?
- 시간 단축 효과로 리스크를 낮춘 수영복 업계
QR(Quick Response) - 생산에서 판매까지의 시간 단축 - 금리부담 최소화
목표를 정해서 집중력을 높여 단시간에 해치운다는 의미

- 시간 매니지먼트로 이득을 보는 특별한 장사
주어진 자원이 같아도 노력에 따라 실적은 크게 바뀌는 법 -시간 운영을 어떻게-
- '한정 기획 상품'은 큰 판촉 효과를 갖는다
- 또 다른 시간 비즈니스 - 시간 다 소비
'소일하는 시간'의 증가에 대응하는 것이 앞으로
상품 개발이나 창업등에 커다란 관건

제 5장
시간이 늘 부족한 사람에게 꼭 필요한 콜럼버스의 달걀
시간관리에도 발상의 전환이 필요하다

- 시간 관리의 비밀은 시각표에 있었다.

- '시각'과 '시간'은 전혀 다른 것
시간과 시각의 차이를 인식하는 것이 스케줄 관리의 중요한 포인트
재택 근무의 확산으로 자신이 직접 스케줄 관리를 할때 알람을 유용하게 활용

- 작심삼일인 사람은 3일마다 계획을 세워라
30년 장기, 10년 중기, 1년, 1개월의 계획, 3일의 계획을 점검하고 실천한다.


- '15분 밖에 없다'와 '15분이나 있다'의 커다란 차이
- '아직'이 '벌써'가 되고, '벌써'가 '아직'이 된다.


- 'Dog Year 시대'를 어떻게 살아갈 것인가?
우수한 경영자일수록 '기회를 보는데 예리하다'
산업혁멱 이후 최대의 혁명 IT를 흔히 Dog Year라 부른다.

강아지에게 있어서의 1년은 사람에게 있어서 7년에 해당한다.
시간적 여유가 없으므로 경영자는 매순간 정확한 판단을 내려야 한다.

- TOP란 T.P.O를 아는 사람
시간(TIME), 장소(PLACE), 경우(OCCASION)을 생각해서 순간에 판단을 내린다.
인생도 역시 결단의 연속이다.
스스로의 인생을 어떻게 경영할 것인가?
그렇게 생각한다면 우리들은 모두 경영자인 셈이다.

- 말하기의 기본은 3분임을 명심하라
간결하고도 요점이 분명하게...
단문으로 1개의 주어와 술어로 1개의 문장으로 짧고 단순하게...


결론을 먼저 말하고 그 이유는 나중에 말하면서 마지막에 한번더 결론을 반복한다.
청취자에 대한 배려의 일환 - 짜임새 있는 구성으로 이해하기 쉽게 3분에...

- '3초의 수고'를 아끼지 말자
'밑져 봐야 본전이니까 일단 한 번 말을 걸어보자'
마지막 한 순간까지 고삐를 늦추지 말고 최선을 다한다.

- 좋은 결과를 위해서는 시간이 좀더 필요하다?
프로라면 마감을 지키는 것은 상식 이전에 마음가짐이다.

- 다음으로 비약하기 위한 금요일 밤 활용법
평일이 '전술'을 구사하는 날이라면, 금요일 밤은 다음으로 비약하기 위한 '전략'을 세우는 날

주말은 거의 머리는 쓰지 않는다. 몸을 움직여 기분전환
자신에게 '이번 주도 수고했습니다. 다음 주도 역시 분발합시다'라고 작은 격려를...


이 책을 다시 한번 요약하면...

왜 만년 월급쟁이들은 늘 시간에 쫓기는가!
왜 성공한 CEO는 늘 여유있어 보이는가!
그 이유는 바로 마술 같은 '시간 관리'에 있다.
옆에 있는 포스트 잇과 다이어리만 잘 활용해도
당신의 이미지와 인생을 바꿀수 있다.
이제부터 당장 CEO 처럼 시간을 경영하라.


- 니시무라 식 시간 활용 아이디어

-- 10년 단위의 중기 계획을 세워 두어라
-- 목표는 자신의 능력의 3배로 잡아라.
-- 하루를 이틀로 만드는 3시 기상법

-- 신데렐라 마인드를 지녀라
-- 포스트 잇은 너무나 강력한 무기다
-- 전자 수첩보다는 다이어리가 좋다

-- 약속시간 15분 전에 도착하라
-- 1시간을 55분과 5분으로 나누는 발상
-- 1시간을 15분씩 네 개로 나누는 발상
-- 시간도 사고 팔 수 있다.

Posted by HolyThink